不過(guò),在零售場(chǎng)景中的開(kāi)展有點(diǎn)差強(qiáng)人意,上游面板廠商耗費(fèi)人力、物力、財(cái)力推出產(chǎn)品,但成效甚微,始終無(wú)法上規(guī)模,深究其原因首要有以下幾點(diǎn):
一、零售場(chǎng)景,產(chǎn)品形狀多樣,很難統(tǒng)一規(guī)范
條形屏在零售職業(yè)的使用首要有貨架屏、貨架上方的廣告屏,不同類(lèi)型的零售門(mén)店對(duì)條形屏的要求不同。便利店、鞋店、化妝品的貨架標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品展示要求均不同,而零售場(chǎng)景又是尋求個(gè)性化使用的場(chǎng)景,條形屏的標(biāo)準(zhǔn)很難統(tǒng)一規(guī)范。沒(méi)有大規(guī)模批量生產(chǎn)的產(chǎn)品成本會(huì)居高不下,高價(jià)又會(huì)約束商場(chǎng)擴(kuò)張。
二、傳媒效益有限,對(duì)傳媒運(yùn)營(yíng)商招引力不高
零售門(mén)店除了超市、便利店外,多是品牌連鎖店、專(zhuān)賣(mài)店,這類(lèi)店肆的顯示屏多是播映自家品牌的宣傳視頻,可以說(shuō)是沒(méi)有傳媒效益,只能門(mén)店自己買(mǎi)單,不會(huì)有傳媒運(yùn)營(yíng)商參加。
而超市和便利店中,貨架屏只能播映與貨架上產(chǎn)品相關(guān)的廣告宣傳,公共區(qū)域的顯示屏有傳媒效益,但現(xiàn)在超市、大賣(mài)場(chǎng)的廣告屏多被分眾拿下,采用的是商用電視或一般廣告機(jī)。整體來(lái)看,條形屏在零售店面的傳媒效益有限,無(wú)法招引傳媒運(yùn)營(yíng)商鋪設(shè)布局。
雖然困難重重,但條形屏在零售職業(yè)的商場(chǎng)空間還是有的。我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)公布的2019年我國(guó)便利店TOP100門(mén)店數(shù)有121390家。一個(gè)70平米的便利店,可以放34個(gè)長(zhǎng)度900mm、18個(gè)長(zhǎng)度700mm的貨架,假定每個(gè)貨架只有一層裝置貨架屏,一家門(mén)店需要50塊屏,商場(chǎng)容量有近610萬(wàn)片,再加上連鎖零售門(mén)店的規(guī)模,未來(lái)商場(chǎng)空間還是很大的。
三、零售使用非硬場(chǎng)景,僅靠上游推動(dòng)收效甚微
各面板廠商為進(jìn)入貨架屏商場(chǎng),均推出了相應(yīng)的產(chǎn)品,為零售職業(yè)信息化建設(shè)助力,如BOE、CSOT、INX、AUO等。貨架長(zhǎng)度多是600mm、700mm、900mm,價(jià)簽的高度多在50-60mm上下,太高則會(huì)影響產(chǎn)品的取放。跟著原裝條形屏的推出,產(chǎn)品價(jià)格較前幾年有下調(diào),這無(wú)疑也在推動(dòng)商場(chǎng)的開(kāi)展。
圖3:各面板廠商條形貨架屏產(chǎn)品布局
跟著零售門(mén)店信息化改造的浪潮,條形屏在零售門(mén)店才有了必定的使用。但現(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境低迷,線上購(gòu)物渠道的快速開(kāi)展導(dǎo)致線下毛利有所下降,在門(mén)店信息化改造上的花費(fèi)有限,僅僅把人流量較高的旗艦店打造成信息化的體會(huì)店。何況,條形屏在零售門(mén)店的使用并非硬場(chǎng)景,門(mén)店不愿買(mǎi)單,商場(chǎng)開(kāi)展受限。
為加速條形屏商場(chǎng)的開(kāi)展,需要上游硬件廠商尋覓適宜的協(xié)作目標(biāo),共同推動(dòng)商場(chǎng)的開(kāi)展:一是可以與連鎖集團(tuán)協(xié)作,打造信息化的門(mén)店,由集團(tuán)為硬件買(mǎi)單,如:7-11、屈臣氏、全家等;二是與[敏感詞]消費(fèi)品品牌協(xié)作,在便利店打造專(zhuān)屬信息化貨架,專(zhuān)門(mén)播映相關(guān)品牌的宣傳廣告,由產(chǎn)品品牌商為硬件買(mǎi)單,如:可口可樂(lè)、旺旺等品牌;三是便利店與產(chǎn)品品牌商協(xié)作,共攤硬件費(fèi)用,輪番使用廣告宣傳功用。條形屏在零售場(chǎng)景的使用,僅靠上游硬件的推動(dòng)無(wú)法得到快速的開(kāi)展,需要有適宜的模式和解決方案,招引終端用戶為其買(mǎi)單。